domingo, 12 de agosto de 2012
Keynes, Hayek, Marx, Engels, Amartya Sen: a imaginação econômica.
Hoje, no caderno Ilustríssima da FOLHA DE S. PAULO, um aperitivo do novo livro da norte-americana Sylvia Nasar. "A Imaginação Econômica" é uma vibrante narrativa da evolução das
ideias econômicas, de Marx e Engels a Amartya Sen. Abaixo, leia parte do capítulo sobre um dos
protagonistas, John M. Keynes. A Companhia das Letras lança o livro no final do
mês. Da autora eu li o ótimo "Uma Mente Brilhante", sobre o genial John Nash, depois no cinema com Russel Crowe no papel do gênio da Matemática. Imperdível leitura.
O
economista britânico John Maynard Keynes descreveu a viagem transatlântica com
sua mulher Lydia no Queen Mary, em junho de 1944, semanas antes da conferência
monetária internacional de Bretton Woods, New Hampshire, "como um momento
extremamente tranquilo, mas também extremamente atarefado".
Viajava
na companhia de Friedrich von Hayek e do agora amigo íntimo Lionel Robbins,
além de 12 agentes governamentais britânicos. Keynes presidiu mais de 13
encontros a bordo e teve destaque na escrita de dois "rascunhos de
bordo" sobre as duas principais instituições que administrariam os acordos
monetários do pós-Guerra: o Fundo Monetário Internacional e o Banco Mundial.
Nos
momentos de folga, ele se estirava numa espreguiçadeira no convés e lia livros.
Com uma nova edição da "República", de Platão, e uma biografia de seu
ensaísta preferido, Thomas Babington Macaulay, ele leu "O Caminho da
Servidão", de Hayek.
Em
contraste com seus discípulos mais doutrinários, Keynes era um gênio capaz de
defender, em pensamento, duas verdades opostas: "Moral e
filosoficamente", ele escreveu numa longa carta a Hayek, "eu me vejo
de acordo com quase tudo o que você escreveu; e não apenas de acordo, mas é um
acordo que me envolve profundamente".
Mário Henrique Simonsen - sempre atual.
A leitura de alguns assuntos no domingo deveria ser proibida por lei. Senão vejamos: Elio Gaspari, hoje na FOLHA DE S. PAULO, comenta sobre a mãe do PAC.
A
doutora Dilma faria um bem ao país se nomeasse uma Comissão da Verdade 2.0,
destinada a investigar a construção de lorotas do governo.
Ela
ficaria encarregada de explicar ao país como um trem-bala que foi anunciado em
2007 ao preço de US$ 9 bilhões hoje está estimado em US$ 16,5 bilhões.
Felizmente,
as tentativas de atropelamento fracassaram, a ideia continua no papel e o
Doutor Juquinha, primeiro tocador do projeto, passou algumas noites na cadeia.
Noutro
caso, a Comissão 2.0 estudaria uma obra mais cabeluda, a da refinaria Abreu e
Lima, da Petrobras.
Ela
foi anunciada em 2005 por US$ 2,3 bilhões e agora estima-se que custe US$ 20,1
bilhões. Deveria operar em 2010 e ficou para 2014.
Como
no caso da Comissão da Verdade 1.0, a 2.0 não buscaria punições, apenas o
metabolismo das mentiras que impulsionam projetos e ruínas.
Agora, meus fiéis e únicos dois (milhões de leitores), pensem um pouco no que vai acontecer ou deve estar acontecendo com relação a Copa e as Olímpiadas. Diante disso, prefiro a Lei de Simonsen: “Pague-se a comissão, desde que o intermediário esqueça o
assunto”.
sábado, 11 de agosto de 2012
Uma questão de opinião.
Em 11 de abril de 2004, a FOLHA DE S. PAULO publicou no Painel do Leitor este meu comentário:
"Considerando que a inflação reduz o salário real e tende a
aumentar a remuneração dos outros fatores de produção, principalmente os
lucros, é estranho que, no poder, a esquerda do PT busque, quem diria,
empobrecer muitos e enriquecer alguns com essa idéia de
"flexibilizar" a meta de inflação. Ainda bem que o ministro Palocci
considerou a proposta como um "equívoco técnico gravíssimo". Não
devemos brincar com o dragão da inflação. Afinal, ele pode acordar."
Decorridos mais de oito anos da publicação, o assunto continua em pauta.
sexta-feira, 10 de agosto de 2012
Bienal do Livro de São Paulo 2012.
Para quem está em São Paulo ou
viajando para lá, a dica desta semana é a imperdível 22ª edição da Bienal do Livro de São Paulo, que começou dia 09 e vai
até o dia 19.08.2012. Trata-se de uma das maiores feiras de livros
do mundo e local para encontro com o melhor da literatura nacional e internacional. Corra ao Pavilhão de Exposições do Anhembi,
localizado na avenida Olavo Fontoura nº 1.209, com bastante tempo para visitar
todos os estandes e conhecer os últimos lançamentos do mercado.
Fala Armínio Fraga.
No UOL de 09.08.2012, o ex-presidente do Banco Central
Armínio Fraga, 55, afirma sobre a economia brasileira que a desaceleração é
natural, resultado da grande expansão do crédito e dos gastos do governo no
passado recente.
Folha - O corte do juro trouxe um cenário de menor
rendimento das aplicações. O que pode esperar o investidor?
Armínio Fraga - O Brasil tinha uma aberração. Ter
juros reais de 6% ou mais sem risco não é normal. É claro que a transição é
traumática. Uma pessoa que poupou para a aposentadoria e estava na expectativa
de ganhar 6% ao ano agora vai ganhar 3%. Faz diferença, é uma situação
dramática. Mas a compensação é um potencial de crescimento econômico e de
investimento maior.
O que sugere ao investidor tradicional da poupança?
O investidor vai ter que ajustar o seu padrão [para um
rendimento menor]. As pessoas vão ter que se reeducar e olhar outros ativos:
pensar em comprar a casa própria, pensar em investir na Bolsa, vão ter que
aprender a olhar melhor seus investimentos.
O país pode crescer 4% em
2013, como prevê o mercado?
Tivemos dois anos de
crescimento bem baixo e, por isso, há espaço para alguma recuperação.
Minha expectativa é que o investimento cresça nos próximos trimestres, puxado
pelo setor privado. O investimento público está limitado pelo orçamento. Há
setores com capacidade ociosa, eles não vão investir, mas não quer dizer que os
outros não possam.
Isso pode contribuir para o PIB de 2012?
Para este ano, está mais difícil. Mas, se melhorar um
pouquinho no segundo semestre, já traz algum alívio.
Por que nossa economia
está parada há um ano?
É a combinação da crise
global, que nos pegou, com uma recessão interna normal. Essas coisas
aconteceram ao mesmo tempo. O Brasil não está
com um problema fatal, que só cresce 2% para sempre. Vai voltar a crescer mais.
Mas não está preparado para crescer 5%, 6% ainda. O BC corta os juros
desde agosto do ano passado mas a atividade não parece reagir. Se não tivesse
cortado, a situação estaria bem pior. Mas [a economia] deve reagir, posto que a
componente interna da desaceleração pode estar chegando ao fim com a ajuda dos
juros mais baixos e da taxa de câmbio mais alta.
De queda em queda um PIB de 1,85% em 2012?
Caio Megale, mestre em economia pela
PUC-RJ, economista do Itau-Unibanco, escreveu no VALOR de 09.08.2012 as razões
do baixo crescimento brasileiro.
O crescimento
brasileiro vem decepcionando em 2012. Há um ano, a mediana das projeções de
crescimento do PIB para este ano, coletadas pelo Banco Central em seu relatório
Focus, estava em 4,1%. Hoje, essa mesma mediana está em 1,85%. Isso depois do
crescimento de 2011 também ter decepcionado, ficando em 2,7%.
Alguns analistas sugerem ser essa uma
evidência de que a capacidade de crescimento do Brasil está comprometida.
Depois de um período particularmente favorável entre 2004 e 2010, estaríamos
voltando para nossa antiga sina de crescer
perto de 2% ao ano.
A conclusão parece precipitada. Há uma
parte cíclica pesando sobre o crescimento econômico que, há razões para
acreditar, será gradualmente superada. No entanto, também é verdade que alguns
fatores que permitiram um crescimento mais acelerado no passado recente não
estão mais presentes. Mesmo quando os obstáculos de curto prazo forem
superados, o crescimento talvez não retorne aos níveis pré-2011.
O componente cíclico
está relacionado a excessos de 2010, quando o país andou rápido demais. O
consumo das famílias cresceu muito, especialmente de bens duráveis. As empresas
aceleraram o investimento e a produção, motivadas pela crença de que a economia
brasileira manteria o crescimento forte indefinidamente.
No entanto, com a desaceleração da
demanda observada a partir de 2011, vendas ficaram abaixo do projetado,
estoques se acumularam em muitos setores. Algumas famílias se perceberam
endividadas, acentuando a redução da demanda.
A piora do cenário de
crescimento global também tem sua influência. China e Estados Unidos perderam
vigor, e o risco de uma ruptura na Europa não é desprezível. A incerteza
externa também vem pesando sobre a confiança do empresário brasileiro, ajudando
a retardar a retomada do investimento.
Diante deste cenário,
o governo passou a estimular a demanda com cortes de juros e impostos, e
aumento de gastos.
As medidas expansionistas, mantidas por tempo suficientemente prolongado, devem
fazer com que a economia supere os obstáculos de curto prazo. O país ainda
conta com um mercado consumidor amplo, com demanda reprimida em muitos
segmentos. O avanço da classe média continua, como revelaram os últimos dados
do censo do IBGE. Há gargalos de infraestrutura que geram oportunidades de
investimentos, relacionados ou não aos grandes eventos esportivos que vamos
sediar. O setor imobiliário ainda tem espaço para expansão, haja vista que o
volume de crédito residencial é baixo, mesmo com a arrancada dos últimos anos.
Ao longo dos próximos trimestres a
demanda interna seguirá melhorando e atingindo mais setores da economia. O
nível de estoques na indústria estará mais ajustado, a produção deve retomar. As projeções do Itaú apontam para uma aceleração do
PIB de 1,9% em 2012 para 4,5% em 2013, com o crescimento do quarto trimestre de
2012 já perto de 5%, em termos anualizados.
Passado o período de baixa, no entanto,
o novo ritmo de cruzeiro da economia brasileira nos próximos anos deve ser
menor do que na década passada. Entre 2004 e
2010, o Brasil cresceu 4,5% ao ano, mas durante este período ocorreram alguns
fenômenos que não devem se repetir.
Primeiro, o nível de
crédito como proporção do PIB subiu de 25% para perto de 50%. Não é um
movimento que preocupa, dado que 50% ainda é um nível confortável. Mas é
prudente que o avanço seja mais moderado daqui para frente.
Segundo, a taxa de
desemprego caiu para 5,5%, nível próximo do chamado pleno emprego. Não há mais a
ociosidade no mercado de trabalho de anos passados. Para continuar a crescer no
mesmo ritmo anterior, é preciso agora acelerar a produtividade da mão-de-obra,
que é relativamente baixa no Brasil. Investimentos em automação e em
qualificação de pessoal vêm sendo feitos, mas ainda são localizados.
Terceiro, ao longo da
década passada o mundo cresceu muito acima do normal, em parte
porque Europa e EUA viviam a bolha do endividamento, em parte porque a China
estava em processo acelerado de urbanização. Com a crise financeira e o avanço
da urbanização chinesa, o crescimento destas regiões tende a ser mais baixo,
reduzindo a demanda pelas exportações brasileiras.
Finalmente, como
resultado do mundo crescendo menos, os preços das commodities que exportamos
devem se estabilizar.
Ficará mais difícil manter o ritmo de crescimento das importações - que
dobraram em termos reais desde 2004, fruto da forte expansão da demanda interna
- sem gerar desequilíbrios externos.
Em suma, o crescimento
muito baixo do primeiro semestre no Brasil tem um componente cíclico
importante, que vai sendo superado conforme os exageros do passado recente são
digeridos. É legítimo esperar uma retomada da economia no segundo semestre, e
em 2013. Mas isso não significa que voltaremos ao crescimento acelerado da
década passada. Para isso, precisamos de reformas adicionais, que aumentem a
capacidade de investimento e gerem ganhos de produtividade ao país.
sábado, 4 de agosto de 2012
É possível um Estado ativo?
Neste
sábado de olimpíadas e mensalões, é tempo também de pensar no que a foto acima
ainda representa para este século XXI.
E,
como exemplo, vou direto a um assunto recente: as penalidades que o governo
impôs a diversas empresas da área de telecomunicações. Afinal, se o telefone
não funciona ou se a conexão na internet é lenta e, mesmo reclamando da
companhia telefônica, o serviço continua deficiente, a quem devo reclamar? Ao Bispo?
Se
fosse na Idade Média até que seria possível o Bispo resolver. Porém, já que
hoje não tenho contato com o Bispo Macedo, alguém, neste mundo, tem que fazer
algo. E foi feito: o governo fez a maior interferência no mercado brasileiro da
telefonia móvel demonstrando o seu poder punitivo.
É
por esse tipo de exemplo que entre discutir um Estado máximo ou um Estado
mínimo, por que não existir um Estado ativo? Entre a liberdade de mercado de
Milton Friedman e o intervencionista Estado de John Maynard Keynes, porque não
um Estado capaz de prestar aos seus cidadãos os serviços básicos essenciais,
deixando à iniciativa privada trabalhar com total liberdade, porém,
acompanhando o dia a dia de maneira que, antecipadamente, possa agir em
benefício da coletividade?
Capitalismo
e liberdade são duas palavras próximas e o Estado não é inimigo de ambas. O que
deve existir é o bem estar da sociedade. Afinal, até Friedman, dizem alguns,
foi um admirador secreto de Keynes. Se isso foi ou não verdade, o fato é que eles
foram relevantes para o pensamento econômico no século XX e continuam
importantes neste século XXI.
Isso
posto, embora com atraso, registro os 100 anos de nascimento de Milton Friedman
que ocorreu em 31.07.2012 e torço para que o estudo das duas diferentes teorias
possa trazer ao mundo a prosperidade econômica que todos desejam.
Pelo
fim da recessão, independente da ortodoxia ou heterodoxia dos meus quase, ainda
espero, dois (milhões de) leitores. Até porque, Dilma e Serra, que não são, digamos assim, tão próximos, acreditam no poder do Estado ativo.
Dilma e Krugman em São Paulo.
Quando setembro chegar agende o dia 14 e encontre Dilma Rousseff e Paul Krugman em São Paulo, num evento da EXAME e patrocínio da VIVO, para discutir o Brasil e as empresas brasileiras no novo cenário mundial.
E com direito a perguntar: até onde o Estado deve ir na condução da economia?
Política fiscal no Brasil.
Editorial do
VALOR de ontem e os velhos desafios para a política fiscal neste ano.
Acendeu
a luz amarela na política fiscal. Dados divulgados nesta semana mostram
uma forte queda na arrecadação no primeiro semestre e o aumento nas despesas,
indicando que o governo pode ter dificuldade
para cumprir a meta de fechar o ano com um superávit primário de 3,1% do
Produto Interno Bruto (PIB).
Em junho os
números foram ruins. O superávit primário do
setor público foi de R$ 2,8 bilhões, um terço do esperado pelo mercado e
cerca de 80% inferior ao de igual período de 2011. Decepcionaram tanto o
governo central, com superávit primário de R$ 2 bilhões, quanto os governos
regionais, que tiveram déficit de R$ 333 milhões, pela primeira vez desde 2000.
Nos municípios, houve a antecipação de gastos, que geralmente ocorre em ano de
eleição.
No semestre, o superávit primário ficou em R$ 65,7 bilhões,
com queda de 16%, dos quais R$ 48,1 bilhões proporcionados pelo governo
central. O resultado é equivalente a 3,06% do
PIB, praticamente dentro da meta. Mas
está em 2,71% em 12 meses, o menor patamar desde janeiro de 2011. A previsão é
que será difícil fechar o ano dentro da meta porque a arrecadação está
crescendo menos do que as despesas. Afetada pela desaceleração, a
arrecadação federal cresceu 8,7% no semestre, totalizando R$ 427,6 bilhões, e
as despesas avançaram 12,5% para R$ 379,5 bilhões.
Para complicar,
não está havendo neste ano o elevado volume de arrecadações extraordinárias que
caracterizaram 2011. Apenas em julho do ano passado o governo contou com uma
arrecadação extraordinária de R$ 7,54 bilhões, que se somou aos R$ 6,08 bilhões
de junho, permitindo ao governo reforçar o superávit primário em R$ 10 bilhões.
O
governo insiste que conseguirá atingir a meta de superávit primário. Se a esperada
recuperação da economia se confirmar, cumprir o prometido será mais viável. Mas
o governo também conta com apostas menos factíveis. Uma delas é receber R$ 26
bilhões em dividendos das estatais. No primeiro semestre, foram arrecadados
apenas R$ 7,95 bilhões em dividendos, o que significa esperar mais do que o
dobro disso no segundo semestre. É preciso levar em conta também que as
desonerações fiscais anunciadas para estimular a economia devem ter maior
impacto nas contas do governo nos próximos meses.
Ao
mesmo tempo, o governo está precisando investir mais e incentivar os
investimentos privados.
No primeiro semestre, os investimentos públicos cresceram 30,7% em comparação
com igual período de 2011, totalizando R$ 32,8 bilhões. Mas nada menos do que
R$ 25,1 bilhões desse total são restos a pagar, investimentos que deveriam ter
sido desembolsados em anos anteriores. O valor ainda inclui R$ 22,5 bilhões em
despesas do programa Minha Casa Minha Vida, que, desde meados de 2010, passaram
a ser contabilizadas como investimento, mas são, na realidade, subsídios de
equalização de taxa de juros.
A
situação resgata a discussão a respeito do caráter pró-cíclico da política
fiscal, pois a contenção de gastos para se obter o superávit primário prometido
pode, em circunstâncias como a atual, aprofundar a desaceleração do nível de
atividade ao sacrificar os investimentos. O governo debate a questão desde o fim
do ano passado, quando o nível de atividade começou a recuar e alguns setores
passaram a defender uma política anticíclica, em que o superávit seria reduzido
em momentos de desaceleração; e elevado quando a economia estivesse aquecida.
O
núcleo do governo receia, porém, que o rompimento da meta de superávit,
definida para garantir a intenção de se reduzir a dívida pública, atrapalhe seu
objetivo maior, que é reduzir a taxa básica de juros. Além disso, corroeria a
credibilidade da política econômica, pois é um dos seus três pilares, ao lado
do câmbio flutuante e da meta de inflação.
O articulista do
Valor e professor da PUC/Rio, Márcio Garcia, escreveu artigo nesta semana
defendendo uma meta de superávit fiscal estrutural, ajustada pelo ciclo
econômico, que seria reduzida em anos ruins e elevada nos bons períodos. Para
ele, o ponto principal é garantir que só haverá aumento de gastos com
investimentos, e não despesas correntes.
Blindar
o superávit anticíclico, garantindo a liberação de gastos apenas para
investimentos nos momentos de desaceleração econômica, parece um bom caminho
para se aprimorar a ideia. De toda forma, começar com uma ampla discussão com a
sociedade pode ser o mais acertado para evitar prejuízos à credibilidade da
política econômica.
quinta-feira, 2 de agosto de 2012
Crise e capitalismo de Estado.
No VALOR de hoje, Jorge Arbache escreve
sobre a crise e o capitalismo de Estado.
A "The Economist" publicou um
provocativo relatório especial sobre capitalismo de Estado, modelo que, segundo
a revista, "combina as forças do Estado com as forças do
capitalismo". Desde então, o assunto ganhou atenção mundo afora e tem
contribuído para os debates sobre a crise econômica e sobre modelos de
desenvolvimento. A crescente influência das economias emergentes na economia
mundial e a sua resiliência à crise financeira estariam por detrás do grande
interesse pelo assunto. Contrariamente ao dirigismo muitas vezes observado até
recentemente em muitos países em desenvolvimento, o capitalismo de Estado se
utilizaria, segundo a revista, de instrumentos e métodos de gestão de mercado
para atingir seus objetivos. O relatório justifica o foco nas experiências
recentes dos países emergentes, notadamente a da China, porque elas
"parecem ser cada vez mais a tendência futura".
As manifestações do capitalismo de
Estado são variadas e podem ser complexas e sofisticadas, como as políticas
públicas de apoio aos conglomerados privados sul-coreanos, ou a montagem de
fundos soberanos com crescente influência nos fluxos de capitais e
investimentos. Mas as experiências de capitalismo de Estado de países
emergentes coexistem com manifestações de forte intervencionismo estatal na
economia também nos países desenvolvidos, como no caso da empresa de petróleo
estatal norueguesa, Statoil, e das políticas americana e europeia de subsídios
ao setor agrícola. As experiências das diferentes vertentes de capitalismo de
Estado sugerem haver em comum entre elas uma tensão, em maior ou menor grau,
entre pragmatismo e ideologia.
Mais recentemente, as inéditas e
massivas intervenções na economia pelos governos dos países no epicentro da
crise financeira por meio de "quantitative easing" e
"bailouts", por exemplo, têm provocado profundas repercussões na
alocação de recursos e formação de preços não apenas no plano doméstico, mas,
também, internacional. Essas intervenções, muitas delas oportunistas, são
especialmente intrusivas devido ao tamanho dessas economias e ao fato de suas
moedas serem reserva de valor internacional, criando e agravando desequilíbrios
macroeconômicos internacionais e acentuando as condições já assimétricas de
competição.
O emprego de políticas de capitalismo de
Estado parece estar se popularizando mundo afora à medida que a crise econômica
e as incertezas se agravam. O capitalismo de Estado da China e o fracasso de
políticas econômicas ultra-liberais, como algumas perseguidas pelos Estados
Unidos até antes da crise, nos ajudam a entender porque um dos prováveis
legados dessa crise para os políticos é a lição de que governos não devem
limitar os seus papéis na economia.
Embora seja compreensível a atratividade
do capitalismo de Estado num contexto de crise econômica, a sua multiplicação
em escala global tem implicações deletérias. De fato, parece ser pouco
plausível que muitos países possam se beneficiar, simultaneamente, de políticas
de capitalismo de Estado devido à falácia da composição e devido às
externalidades negativas por elas provocadas, que tendem a desorganizar o
sistema econômico, fomentar reações mercantilistas e alimentar tensões
políticas entre países. Por isso, é muito provável que a popularização dessas
políticas dificulte a recuperação da economia mundial. O emprego de políticas de
capitalismo de Estado também suscita questões associadas às escolhas entre
interesses nacionais e compromissos internacionais, como os do G-20, com
reflexos para a credibilidade do sistema multilateral.
Para que se mitiguem a proliferação do
capitalismo de Estado e seus potenciais riscos para o crescimento econômico
mundial, será preciso que os países, notadamente Estados Unidos, União Europeia
e China, reconheçam a interdependência das políticas micro e macroeconômicas
nacionais e seus impactos nos países em desenvolvimento. Será preciso, assim,
redobrar os esforços de coordenação de políticas e de gestão de interesses
conflitantes. No entanto, experiências como o colapso do Acordo de Doha, crise
do Euro e as dificuldades de avanço nos acordos do clima ilustram os desafios
de coordenação e de solução de controvérsias em períodos de crise.
Como as políticas de capitalismo de
Estado têm significativos impactos adversos na economia brasileira, incluindo
valorização cambial, especulação com preços de ativos e barreiras ao comércio e
ao investimento, torna-se necessário o emprego de estratégias de
desenvolvimento e de inserção internacional que busquem mitigar esses impactos.
Tais estratégias deveriam levar em conta a combinação dos benefícios do
comércio com os das políticas públicas de promoção da indústria conciliada com
o desenvolvimento e a exploração das vantagens produtivas e competitivas
nacionais. Deveriam, também, reconhecer as relações entre comércio e variáveis
macroeconômicas como câmbio, juros e política fiscal e seus impactos na
indústria e no comércio, buscar o reconhecimento internacional dos impactos dos
grandes desequilíbrios macroeconômicos e das políticas de outros países na
economia brasileira, e intensificar esforços indutores do aumento da competitividade
através da redução dos custos de produção e aumento da produtividade e dos
investimentos em capital humano e inovação.
quarta-feira, 1 de agosto de 2012
Política fiscal no Estadão e no Estadão.
Editorial do ESTADÃO de hoje
informa que as contas fiscais pioram com estagnação e mais gastos.
No primeiro semestre, a estagnação da
economia afetou as contas consolidadas do setor público (União, Estados,
municípios, estatais e Banco Central), divulgadas ontem. O governo central
contribuiu negativamente para o resultado, pois, enquanto as despesas
cresceram 12,5% em relação ao primeiro semestre de 2011, as receitas totais
aumentaram apenas 8,7%.
Os dados do superávit primário
(resultado das contas, menos juros) foram insatisfatórios: em junho, o saldo
foi apenas de R$ 2,79 bilhões, bem abaixo das expectativas dos agentes
econômicos; e, no semestre, atingiu R$ 65,6 bilhões (3,06% do PIB), muito
inferior aos R$ 78,1 bilhões (3,9% do PIB), do mesmo período do ano passado.
O efeito da queda dos juros básicos nas
contas governamentais ainda é restrito. A Selic saiu de 12,5% ao ano, em
julho de 2011, para 8% ao ano, no mês passado, ou seja, caiu 36%, mas, dada a
estrutura da dívida mobiliária, a conta de juros foi reduzida de apenas 7% em
relação ao primeiro semestre do ano passado. Em parte, essa conta foi
influenciada pelas dívidas de Estados e municípios, que são corrigidas pelo
IGP-DI, mais pressionado no segundo trimestre.
O governo espera uma melhoria da
economia, até o final do ano, mas, mesmo que essa hipótese se
confirme, o efeito positivo sobre as contas fiscais não será imediato, com
maior impacto no ano que vem.
Até junho a receita de tributos vinha
evoluindo em ritmo inferior ao esperado, como já reconheceu a Secretaria da
Receita Federal. O mesmo parece estar ocorrendo com a arrecadação
previdenciária, que vinha ajudando a sustentar o patamar da arrecadação
federal, como mostraram dados do Ministério da Previdência relativos ao
primeiro semestre.
As contas fiscais de junho foram
influenciadas negativamente pelo efeito estatístico do recolhimento excepcional
do Refis da Crise, em junho de 2011. Ainda assim, provavelmente será tarefa
mais difícil do que preveem as autoridades atingir as metas de superávit
primário deste ano, num momento em que o Tesouro promete mais recursos para os
Estados e promove desonerações fiscais.
Afinal, a área fiscal ganhou mais
relevância para o equilíbrio macroeconômico - e, assim, para o controle da
inflação -, na medida da perda relativa de importância da política de juros e
do regime de metas de inflação.
Se as pressões sobre os preços visíveis
nos últimos dias se confirmarem, a política fiscal exigirá ainda mais atenção,
por fragilidades tanto no longo como no curto prazo.
sexta-feira, 27 de julho de 2012
Desindustrialização: O Que Fazer?
Li esta matéria na FOLHA de hoje e recordei logo do Professor Carlos Pio e a sua crítica ao modelo protecionista a determinados setores da economia. E como ficam os setores aparentemente mais fracos?
Depois de se dedicar a debates como o combate à inflação, o economista Edmar Bacha, 70, quer saber por que a indústria brasileira está encolhendo.
Um dos formuladores do Plano Real, Bacha reuniu 35 especialistas para ir além da explicação câmbio & juros, que, segundo diz, não são o problema verdadeiro.
O resultado será publicado no livro "Desindustrialização: O Que Fazer?", organizado com a também economista Mônica de Bolle. Nesta entrevista, Bacha antecipa à Folha parte do diagnóstico sobre a desindustrizalização.
Quando o Brasil começou a se desindustrializar?
De 1980 até 2004/2005, houve um processo paulatino de perda da participação da indústria no PIB. E isso não preocupa.
Porque, quando se comparava o Brasil com outros países, a participação da indústria era muito maior. Havia um excesso de indústria. O que discutimos é o que ocorre a partir de 2005, com especial preocupação a partir de 2010.
O que mudou?
A partir de 2005, o Brasil foi beneficiado por uma enorme entrada de dólares, provinda da melhoria dos preços das commodities que o Brasil exporta e de uma entrada muito forte de capitais. É uma grande bonança externa. E o efeito colateral dessa bonança é a desindustrialização.
É como uma doença?
Eu não acho que, necessariamente, seja uma doença. Você apenas alterou o padrão de produção da economia. Não tem ninguém doente. Veja o Brasil de hoje. A mão de obra está muito bem, superempregada e com salários muito altos, como nunca teve. Só quem não está empregando é a indústria. A indústria realmente vai mal, mas o Brasil vai muito bem.
Mas economistas sustentam que o crescimento está travado porque o setor industrial está em crise.
A economia está em pleno emprego. Por que a popularidade da Dilma está tão alta? Do ponto de vista do bem-estar, as pessoas estão muito bem. Há um problema que a economia não cresce. Mas o estrangulamento do crescimento ocorre porque os investimentos dos setores competitivos estão travados.
Que setores poderiam crescer e estão parados?
A construção civil, todo o complexo agromineroindustrial. Mas esses setores dependem muito de infraestrutura, e o que ocorre é que estamos travados por falta de infraestrutura, por falta de mão de obra qualificada.
Não vale a pena o governo tentar recuperar a indústria?
Não através do protecionismo, do crédito subsidiado, nem de medidas pontuais.
Estamos falando de recuperar a capacidade de concorrer e de termos uma indústria produtiva. Afora imposto, e de fato os impostos são extremamente elevados, uma das maiores travas para recriar a indústria é a política do conteúdo nacional.
O governo, em vez de resolver, está ampliando. Eu sou a favor de acabar com a política de conteúdo nacional.
Mas o governo diz querer incentivar produtores locais.
É uma política míope, que resolve o problema localizado à custa de criar danos maiores para a economia.
No pré-sal, por exemplo, a consequência dessa política, será que a gente não vai chegar ao pré-sal. Pergunta ao Carlos Ghosn, da Renault, por que ele não produz carro de boa qualidade no Brasil.
Tendo que comprar tudo aqui dentro não dá. Protegem a indústria de componentes para criar o que chamam de "densificação da estrutura produtiva". O que é preciso é se integrar às cadeias produtivas internacionais.
Como?
Não tem que fazer todas as partes do produto aqui. O comércio internacional é crescentemente intrafirmas -multinacionais exportando para elas mesmas-, intrassetorial -exporta-se seda e importa-se algodão- e intraproduto -cada componente é feito num local e a montagem é feita noutro.
É assim que a Ásia está se estruturando e é assim que o México está crescendo.
Qual o efeito para o Brasil?
Aqui, esse suposto nacionalismo fez com o Brasil se tornasse o país mais colonizado do mundo. A participação de multinacionais no PIB é extraordinariamente elevada. E por que elas não exportam? Porque é caro produzir aqui. E por que é caro? Porque têm que comprar tudo aqui dentro, não podem se integrar mundialmente, não podem fazer o que fazem na China. A gente não deixa.
Mas a China também paga salários mais baixos.
A indústria concorre com a natureza, e ela é pródiga. Portanto, nosso ponto de partida é mais alto. Somos como nos EUA. Eles sempre foram um país de salários elevados, têm agricultura e mineração pujante e conseguiram desenvolver sua indústria.
Mas eles também estão buscando retomar as indústrias que perderam.
A desindustrialização não é só brasileira. O mundo inteiro, exceto a China, está se desindustrializando. É como se de repente descobrissem a existência de Marte. A China é como se fosse Marte. Estava fechada, com um terço da população mundial, e agora se abriu. Temos que arrumar um lugar para ela.
Mas, se é um fenômeno mundial, por que o Brasil deveria atuar? E como teria êxito?
Não estamos dizendo para deixar a indústria cair. No Brasil, há um problema específico, a participação da indústria no PIB está caindo mais do que em outros países. Não é que não tenhamos que nos mexer. Ao contrário. Isso é um problema, mas o que está sendo feito é errado.
Temos sugestões, e uma delas é mudar a estrutura de importação, diminuindo os impostos para a compra de bens de capital e componentes. Tornar as indústrias mais produtivas para que se integrem à cadeia mundial, em vez de olharem apenas para o mercado interno. As avaliações sobre o problema são muito chã, é o câmbio, é não sei mais o quê...
Então não é câmbio valorizado e juros altos?
As pessoas acham que mexendo nisso vão resolver o problema. Isso é um equívoco. É preciso entender como isso ocorreu. Não é um monte de gente malévola que apreciou o câmbio e botou os juros na lua.
Mas, ao focar juros e câmbio, perde-se a dimensão dos problemas reais e substantivos, que provocam a perda de competitividade.
Quais são esses problemas?
Quando houve a bonança, não teve jeito, houve muito ingresso de capital e o câmbio apreciou. O que fazer? Pôr uma barreira e não deixar entrar nenhum tostão? Fazer igual a Cristina Kirchner? Vai dizer isso para as empresas que precisam de capital e estão lançando ações.
Se existe uma bonança, vamos saber administrá-la. Frequentemente ela é tão boa que as pessoas deixam de fazer o dever de casa. E, quando acabam, só tem um buraco lá.
Economistas do governo afirmam que a bonança permitiu a emergência da classe C.
Poderia ter sido melhor. Mas eu não sou contra isso e não acho que o modelo foi apenas consumista. O investimento cresceu neste período. Mas também é fato que a reação à crise a partir de 2008 só aumentou o consumo.
A reação à crise agravou a desindustrialização?
A desindustrialização não veio porque as pessoas consumiram. Se, em vez de consumir, tivéssemos investido, importaríamos mais ainda. Não acho que veio daí.
As pessoas dizem que o investimento está fraco porque a indústria está fraca. Mas foi justamente quando a indústria enfraqueceu que o investimento aumentou, entre 2005 e em 2011, quando passou de 15% para 20% do PIB.
Qual é a sua explicação?
A indústria é só 15% do PIB. E os outros 85%, que vão muito bem? O Eike Batista deve ter investido.
Então, quais são os problemas reais da indústria?
A indústria é excessivamente tributada no Brasil, comparada com as indústrias estrangeiras. Isso é um problema. Outro é que a indústria tem pouca flexibilidade de comprar insumos de fora por causa dessa política de requisito nacional e das altas tarifas cobradas na entrada de bens de capital e insumos.
O governo está tentando manter um modelo de indústria que não funciona mais?
Eles têm uma mentalidade que talvez coubesse em 1950 e que já foi exagerado em 1970. Hoje é um absurdo. Querem pensar em indústria no país em função desse mercadinho interno que a gente tem, que é só 3% do PIB mundial.
É também pensar pequeno a estratégia de curto prazo. Ficar tentando resolver o problema de cada setor, um a um.
Está com problema o setor de componentes da indústria automobilística? Azar.
O governo não deveria salvar certos setores, como têxteis e calçados?
Existem muitas indústrias de tecidos no Brasil que vão bem. Muitos dizem: a indústria de calçados vai acabar. Mas nesse grupo tem uma empresa chamada Alpargatas [fabricante das Havaianas]. Há muitas empresas que dão a volta por cima. O processo de criação destrutiva é a maneira pela qual o capitalismo se desenvolve e permite a incorporação de novas formas de fazer as coisas.
Essa política protecionista, de escolha de vencedores, constrange a capacidade produtiva a ficar aqui dentro, nesse rame-rame. É preciso olhar além da avenida Paulista [em alusão à Fiesp].
Keynes e Krugman: tudo a ver.
O mais recente livro do Paul Krugman, "Um basta à depressão econômica!", é um excelente manual sobre o que os governos ao redor do mundo devem fazer nesta época de recessão econômica. Com apenas 238 páginas, o texto escrito por um Nobel de Economia é, por incrível que pareça, uma aula de economia com sabor de quero mais. Além do que, vai levando o leitor, indiferente de ser a favor ou contra a intervenção estatal na economia, a buscar alternativas para a recuperação da economia mundial.
Isso posto, estranho o lançamento não constar no site da http://www.ppge.ufrgs.br/akb/default.asp - Associação Keynesiana Brasileira. Penso que, neste momento, as diversas correntes econômicas deveriam reunir as melhores ideias visando melhorar o atual cenário econômico, incluindo nisso um verdadeiro debate entre nós.
Economia com Samuelson e Nordhaus - 19ª edição.
Sempre que posso procuro acompanhar os lançamentos na área de Economia. Como aqui no Pará a logística é complexa, normalmente os lançamentos demoram a chegar. Porém, hoje, para minha surpresa neste início do final de semana, localizei na Saraiva a 19º edição do clássico ECONOMIA do Paul Samuelson e do William Nordhaus, sem que tivesse lido qualquer notícia sobre esse lançamento que ocorreu em 11.06.2012.
Uma excelente notícia e uma boa indicação de leitura ou releitura de peso, nestes tempos nos quais em diversos governos pelo mundo, existe uma disparada de gasto público. Inclusive para melhor entender se o recomendável hoje é a mão pesada do estado ou a mão invisível do mercado. A reavaliar com atenção.
A propósito, Samuelson foi o principal seguidor de Keynes nos Estados Unidos e atualmente não sai da cabeça do Obama e, por que não, da presidente Dilma.
quinta-feira, 26 de julho de 2012
O mundo rosa de Tombini.
Recebi do grupo de Economia Política o editorial do ESTADÃO de 25.07.2012, comentando sobre o mundo rosa de Tombini.
Espalhar otimismo e alegria
é a nova função do Banco Central (BC) do Brasil. Talvez seja essa a maior
inovação introduzida por seu atual presidente, Alexandre
Tombini, convertido em propagandista da política econômica. Segundo ele, a economia crescerá mais de 4% no
próximo ano, a inflação continuará controlada e as famílias terão recursos para
ampliar seu consumo, graças à expansão do emprego e da renda. Não se
trata, nesse discurso, apenas de alimentar e administrar expectativas, um papel
normalmente exercido pela autoridade monetária. O presidente do BC é hoje um
funcionário plenamente integrado na equipe ministerial, como era em tempos mais
remotos, quando a gestão da moeda era subordinada, sem reservas, à orientação
central da política econômica.
O presidente do BC está certo, provavelmente, quando anuncia uma
reativação da economia brasileira no segundo semestre e um retorno, em 2013, a
um crescimento em torno de 4,5%. A economia continua, de fato, criando empregos
e a renda salarial cresceu mais uma vez no primeiro semestre. Tudo isso
favorece o consumo, único fator de sustentação da economia neste ano. Mas há um evidente irrealismo no cenário cor-de-rosa
apresentado por Tombini.
Os estímulos de crédito e o aumento de renda ainda observados
neste ano podem favorecer a reativação econômica no segundo semestre, depois de
meses de estagnação. Falta saber se a
economia terá fôlego para um crescimento mais que efêmero, ou mesmo para uma
expansão em ritmo superior a 4% nos anos seguintes. A criação de
empregos formais em junho - 120,4 mil - foi 53% menor que a de um ano antes. No
primeiro semestre houve 1 milhão de contratações com carteira assinada. Quase
metade - 469,7 mil - foi no setor de serviços. A expansão dependeu
principalmente da geração de empregos de qualidade inferior ao do setor
manufatureiro.
A deterioração do quadro estendeu-se, portanto, pelo menos até o
fim do primeiro semestre. Isso foi confirmado também pela nova sondagem da
Confederação Nacional da Indústria (CNI), divulgada ontem. Segundo o relatório,
a demanda ficou mais fraca, as margens de
lucro foram insatisfatórias e os entrevistados apontaram uma situação
financeira ruim. O acesso ao
crédito permanece difícil, afirmam os autores do levantamento. De
acordo com as informações coletadas, a produção industrial diminuiu pelo quarto
mês consecutivo e os estoques se elevaram em cinco dos primeiros seis meses do
ano.
"A estratégia de
crescimento via estímulos ao consumo dá claros sinais de esgotamento",
segundo o relatório. No segundo trimestre, o problema da falta de demanda
tornou-se mais importante para empresas de todos os portes, de acordo com os
informantes consultados. Ainda assim, esse problema continuou como o terceiro
mais grave na lista elaborada com base nas respostas. A carga tributária
continuou no primeiro lugar. No segundo posto ficou a competição acirrada - um
item refletido, sem dúvida, no acelerado aumento das importações de bens
industriais. A taxa de juros só aparece em sétimo lugar, entre as reclamações,
seguida pela falta de capital de giro e pela falta de financiamento de longo
prazo.
Os consultados manifestaram menor otimismo quanto à evolução da
demanda interna e das exportações nos próximos seis meses. Diante disso, parece
irrealista esperar uma retomada significativa dos investimentos.
Os números do comércio exterior confirmam o
diagnóstico de uma indústria estagnada, com muita dificuldade para exportar e
também para manter sua participação no mercado interno.
As previsões otimistas do
presidente do BC podem ser confirmadas, no curto prazo, mas o impulso de
crescimento será certamente limitado. As medidas de estímulo tomadas até agora são de curto alcance.
Os benefícios fiscais são dirigidos a setores selecionados e insuficientes para
neutralizar as distorções provocadas pela péssima tributação. Do investimento público pouco se pode esperar como
contribuição à eficiência da economia. O governo insistirá em lançar novos
pacotinhos, tão inócuos quanto os anteriores, e o discurso otimista será
mantido.
quarta-feira, 25 de julho de 2012
Um cenário pessimista.
Hoje,
na FOLHA DE S. PAULO, uma entrevista pessimista com o professor de
economia e ciência política Barry Eichengreen.
Ele
está pessimista com o cenário que se desenha para a economia mundial. O aprofundamento
da crise de confiança na Europa com o que ele vê como a provável saída da
Grécia da zona do euro é a pior de suas expectativas, mas não a única ruim.
Os
EUA continuam tropeçando na regulamentação do sistema bancário -- ao menos no
médio prazo, um desejo mais do que uma realidade -- e os mercados emergentes
ainda não dão conta de puxar o crescimento mundial como se esperava há meses.
Eichengreen,
que leciona na prestigiosa Universidade de Berkley e dá palestra a convidados
nesta quarta em São Paulo, está tão pessimista que está revendo seu livro mais
recente, "Privilégio Exorbitante" (Campus, 2011) para corrigir a
"expectativa superestimada" para a moeda única europeia e seu papel
no mercado global.
"Ninguém
que escrevesse há dois anos poderia imaginar quão incompetentes seriam os
esforços da Europa em lidar com a crise seriam", disse ele à Folha.
Folha - Há um desencanto nos últimos meses com os
mercados emergentes, particularmente com o Brasil, após taxas de crescimento
mornas. O "hype" foi exagerado ou os emergentes não deram conta de
puxar o crescimento global sozinhos, como alguns esperavam?
Barry
Eichengreen - O "hype" foi excessivo, sem dúvida. Muito do que vimos
reflete o crescimento insustentavelmente alto da China, que alimentou sua
demanda por exportações de produtos básicos do Brasil e da Rússia. Nenhuma
economia cresce a 10% ao ano para sempre.
Também
acho que economias como o Brasil poderiam ter feito mais para conter o
crescimento dos gastos e o endividamento da população nos momentos de pico,
para que houvesse mais espaço hoje para incentivar os gastos domésticos.
Um ano e meio após o lançamento de "Privilégio
Exorbitante", o sr. acrescentaria algo à sua análise? Vimos o dólar se
recuperar, em alguma medida, mas os obstáculos a manutenção de seu status como
moeda internacional continuam lá.
A
nova edição, que sai no mês que vem, terá um prefácio que responde isso.
Claramente, o livro superestimou a perspectiva do euro em emergir como uma
moeda internacional de primeira linha -- e ninguém que escrevesse há dois anos
poderia imaginar quão incompetentes seriam os esforços da Europa em lidar com a
crise.
Mas
ele também subestimou o progresso que a China faria em internacionalizar o
yuan. As iniciativas políticas mais recentes são impressionantes, e o yuan está
aí, mais rápido do que se imaginava.
Apesar
do debate sobre regulamentação do mercado financeiro, ainda há muita
resistência dos grandes bancos privados. Episódios recentes, como o do HSBC,
mostram que estamos longe do equilíbrio, embora haja mais atenção ao tema.
O que é necessário, no curto prazo, para garantir que o
sistema financeiro não provoque outra crise, e quais são os obstáculos à
regulamentação efetiva?
Os
bancos são politicamente poderosos; nos EUA eles são grandes doadores e fazem
parte das Comissões Bancárias do Senado e da Câmara, que criam as leis de
regulamentação. Com isso, não surpreende que não tenha acontecido uma varredura
dessas instituições nem mesmo depois da crise.
Eu
gostaria de ver os grandes bancos quebrarem, a reinstituição adequada da Lei
Glass-Steagall [promulgada em 1933 para conter a especulação e revogada em
1999] e exigências de capital muito maiores para esses bancos. Mas sou cínico
demais para acreditar que ocorra na minha geração.
Alguns analistas e economistas preveem um colapso do
euro. O sr. vê esse risco? E se as economias menores e mais problemáticas, como
a Grécia, deixarem a zona do euro, isso pode levar a um colapso total ou, ao
contrário, tornaria os demais países-membros mais saudáveis?
Certamente
o risco está lá, menos pelas razões econômicas (os passos econômicos que a
Europa precisa para resolver a crise são claros) e mais por razões políticas.
Há
uma deterioração da confiança política na Europa: os países não confiam uns nos
outros, e a população não confia em seus governos. Isso torna muito difícil,
embora não impossível, implementar as políticas econômicas necessárias.
A
essa altura, a saída da Grécia da zona do euro é praticamente certa, não porque
não haja medidas econômicas para evitá-la, mas porque não há mais desejo
político de evitar. Isso vai prejudicar o restante da zona do euro.
Uma
vez que um país possa sair, os investidores começarão a perguntar qual é o
próximo. A falta de confiança virará um problema que levará muito tempo para se
resolver.
Qual seria a consequência de um colapso?
Honestamente,
ninguém sabe, pois nunca houve o colapso de uma união monetária. Duvido que
seja um processo ªadministrávelº. Os estragos seriam muito mais graves do que
os causados pelo fim da conversibilidade na Argentina, em 2001-2 [quando o país
abandonou a paridade cambial com o dólar e deu calote].
E se tudo der errado com o dólar e o euro, o que países
como a China e o Brasil teriam de fazer para que suas moedas de fato se
tornassem moedas internacionais?
Não
acho que nem o yuan nem o real possam ser moedas internacionais de peso nos
próximos 10 ou 20 anos. O Brasil e a China teriam de aumentar a escala de seus
mercados financeiros, aumentar sua liquidez e fortalecer a estabilidade
macroeconômica. A China teria de abrir comercialmente seus bancos e abandonar
os controles de capital. O Brasil teria de acabar com os impostos à entrada de
dinheiro estrangeiro. É um processo que levaria décadas, e não anos.
terça-feira, 24 de julho de 2012
Delfim Netto, hoje, no VALOR ECONÔMICO.
Antonio Delfim Netto, hoje no VALOR, busca
responder se o Brasil é manipulador de câmbio.
Este é um bom momento para lembrar como a
introdução de um pouco mais de cuidado e realismo corrige as conclusões que se
extraem automaticamente de modelos abstratos. Todos lembram a crítica feroz que
sofreu o governo brasileiro quando sugeriu: 1) que existia uma espécie de
"guerra cambial"; e 2) que o problema da subvalorização prolongada de
algumas moedas (particularmente o yuan) deveria, sim, ser discutido na
Organização Mundial de Comércio (OMC), uma vez que o FMI não tinha nenhum poder
para fazer valer o seu papel de "vigilante" dos desequilíbrios
fundamentais dos balanços em conta corrente. A surpreendente resposta do
sistema financeiro internacional foi atacar o Brasil, por "exagerar na
manipulação da sua moeda"!
A lição vem de um interessante e meticuloso
trabalho do economista J.E.Gagnon, "Combating Widespread Currency
Manipulation" (Peterson Institute for International Economics, Policy
Brief 12-19, July 2012). O autor começa reconhecendo que, "ainda que as
manipulações cambiais para aumentar o balanço comercial de um país sejam uma
violação dos artigos do acordo que instituiu o Fundo Monetário Internacional
(FMI), não existe, na prática como puni-lo". E continua: "O melhor
fórum para produzir sanções contra as manipulações cambiais é a Organização
Mundial do Comércio (OMC), em consulta com o FMI. Os países prejudicados por
tais manipulações devem ser autorizados a impor tarifas alfandegárias às
importações dos países manipuladores".
Uma curiosa sugestão de Gagnon é a
alternativa de "taxar ou restringir a compra pelos países manipuladores de
ativos financeiros dos EUA e da zona do euro", o que dificultaria e
aumentaria os custos e os riscos da acumulação de reservas.
O importante no trabalho é a pergunta
preliminar do autor: o que é, afinal, uma manipulação cambial? Ele formula uma
definição cuidadosa: "Ocorre uma
manipulação cambial quando um governo compra ou vende a moeda estrangeira para
colocar a taxa cambial longe do seu equilíbrio, ou impedir que ela se mova para
atingir aquele equilíbrio". E como ele define a "taxa de equilíbrio"?
"É
aquela que é sustentável no longo prazo, ou seja, em que o balanço em conta
corrente não está gerando aumento explosivo dos ativos estrangeiros líquidos
relativamente à riqueza interna e externa. A sustentabilidade geralmente
implica um pequeno valor para o balanço em conta corrente. Entretanto, as
economias em rápido crescimento podem manter déficits em conta corrente, na
medida em que seus passivos não cresçam mais do que o seu PIB e que tal passivo
seja relativamente pequeno com relação aos passivos totais do mundo".
Que características têm que ter uma economia
para ser considerada uma "manipuladora de
câmbio"? O autor estabelece três condições que devem ser
simultaneamente satisfeitas para que isso ocorra:
1) o país deve ter reservas externas que
superem seis meses do valor de suas importações de bens e serviços;
2) o país deve ter tido, na média de
2001-2011, um balanço em conta corrente, como percentagem do PIB, maior do que
zero. O autor exclui a possibilidade que o país possa estar tentando apenas
reduzir o seu déficit em conta corrente;
3) o país deve ter visto crescer a relação
reserva/PIB nos últimos dez anos.
Os países de "baixa renda" são
excluídos da análise pelo princípio que eles devem ter maior liberdade do que
os outros para implementar políticas de desenvolvimento, que podem ter
externalidades negativas. Examinando os restantes países-membros do FMI e da
OMC, J.E.Gagnon identifica 20 que satisfazem, simultaneamente, às condições
para serem classificados como "manipuladores de câmbio". Ele os
divide em quatro grupos:
1) velhas economias desenvolvidas, como Japão
e Suíça;
2) novos países industrializados, como
Israel, Cingapura e Taiwan;
3) os países asiáticos em desenvolvimento,
como China, Malásia e Tailândia;
4) países exportadores de petróleo, como
Argélia, Rússia e Arábia Saudita.
Para tristeza de alguns de nossos
economistas, o Brasil não é classificado como
"manipulador" por lhe faltar a condição "2" acima.
Não acontece o mesmo com a Argentina, com a qual temos, não sem alguma razão,
exercido uma paciência chinesa.
O Brasil talvez tenha exagerado, mas não
mentiu: 1) uma certa "guerra cambial" existe; 2) é preciso mesmo
envolver a combinação FMI-OMC (câmbio e tarifa) para enfrentá-la e restabelecer
o equilíbrio do comércio internacional; e 3) cometeu apenas pecado venial.
Salvou-se do pecado capital da "manipulação" por uma análise mais
profunda e cuidadosamente isenta do viés antigoverno que continua a dominar
alguns de nossos analistas.
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